熱烈祝賀施全彬總經理(lǐ)榮登常州日報(bào)

     

       地(dì)源熱泵、水(shuǐ)源熱泵、水(shuǐ)蓄能、冰蓄冷……常州高(gāo)新(xīn)區(qū)的(de)江蘇天地(dì)遠(yuǎn)大機電系統工程有限公司(sī)，如同一個(gè)新(xīn)能源集成利用(yòng)的(de)“夢工場”——以科(kē)技手段将自然界賦予的(de)多樣能源“點石成金”，高(gāo)效轉化(huà)(huà)為(wèi)看得見、摸得著(zhe)的(de)舒适和節能。

      “尊重技術，敬畏市(shì)場，創造價值。”公司(sī)總經理(lǐ)施全彬用(yòng)簡單的(de)12個(gè)字作開場白。給人印象中規中矩的(de)他(tā)，交談中思維缜密、知識結構豐富，更不(bù)乏創業的(de)激情。

  作為(wèi)全市(shì)乃至全省機電系統集成商，施全彬和他(tā)的(de)團隊準備用(yòng)3-5年時間，在(zài)新(xīn)能源系統集成應用(yòng)領域打一口深井，把比較優勢提升到一個(gè)新(xīn)高(gāo)度。

創新(xīn)，選對方向選對人

      暖風專業科(kē)班出身(shēn)的(de)施全彬，長(cháng)期從事中央空調安裝維護，對節能環保行(xíng)業有著(zhe)敏銳嗅覺。2004年左右他(tā)就意識到，新(xīn)能源技術的(de)加快湧現和成熟，落腳點在(zài)集成應用(yòng)上，打通技術和市(shì)場是關鍵。

      真正的(de)創業從技術研發開始。施全彬遍訪國內(nèi)大院大所和相關動力學(xué)院，聘請(qǐng)專家、挖來技術人員搞研究，用(yòng)做(zuò)工程的(de)錢(qián)維持科(kē)研，相繼開發出螺杆式風冷熱回收機組、全熱回收空調系統、高(gāo)溫熱水(shuǐ)機組等國家專利，針對地(dì)源熱泵等新(xīn)技術做(zuò)足技術施工準備。2010年前後，新(xīn)能源應用(yòng)市(shì)場快速啟動，天地(dì)遠(yuǎn)大公司(sī)跑步前進，以超40%的(de)綜合節能效率，在(zài)激烈的(de)市(shì)場競争中脫穎而出，近(jìn)年來的(de)增長(cháng)率保持在(zài)30%左右。

     “新(xīn)技術是推動社會(huì)變遷、進步的(de)^大動力，也是企業的(de)使命。”施全彬認為(wèi)，國家創新(xīn)體系是市(shì)場為(wèi)導向、企業為(wèi)主體，真正把創新(xīn)的(de)東西融入到發展實踐中。企業搞科(kē)研，關鍵要選對路(lù)選對人，迎合産業趨勢選準突破口，組建志同道(dào)合、能出成果的(de)團隊。

 

專業，細分市(shì)場中騰挪

      專注，是施全彬的(de)一個(gè)标簽。大學(xué)同班的(de)46個(gè)人，像他(tā)這(zhè)樣堅持本行(xíng)的(de)寥寥無幾；創業10多年來，他(tā)每天早上7 點前趕到公司(sī)開始工作；做(zuò)中央空調安裝時，一些連帶的(de)賺錢(qián)項目從不(bù)碰。

      “做(zuò)企業，要知道(dào)自己在(zài)做(zuò)什麼、能做(zuò)什麼。”施全彬說(shuō)，企業隻有專心做(zuò)事，走專業化(huà)(huà)發展之路(lù)，才能把做(zuò)大做(zuò)強，才能在(zài)細分市(shì)場中從容騰挪，深澗遊魚樂不(bù)知。天地(dì)遠(yuǎn)大公司(sī)将在(zài)變革中抓住機遇，以地(dì)源熱泵為(wèi)基礎，加快發展水(shuǐ)源熱泵、空氣源熱泵等應用(yòng)，提升施工技術水(shuǐ)平，在(zài)國內(nèi)節能系統集成領域內(nèi)實現領跑。

      施全彬表示，随著(zhe)綠色、低碳理(lǐ)念的(de)深入和市(shì)場容量的(de)擴大，不(bù)少本地(dì)項目伸來橄榄枝，要求實施合同能源管理(lǐ)，以減少的(de)能源費用(yòng)來支付節能項目成本。“從方案解決拓展到運營管理(lǐ)，實際上進 入了一種新(xīn)的(de)服(fú)務(wù)業态，通過分成制度體現了我(wǒ)們的(de)價值。”

      天地(dì)遠(yuǎn)大公司(sī)強調一個(gè)觀點：産品必須有核心價值、品牌價值和附加值。公司(sī)近(jìn)年來參與的(de)一批本地(dì)項目，分别獲得魯班獎、國家優質工程獎、省揚子(zi)杯優質工程獎等。

      施全彬的(de)觀點是，企業需要賺錢(qián)，但(dàn)同時必須考慮社會(huì)效應，包括回饋社會(huì)。他(tā)認為(wèi)，企業的(de)實踐性很強，沒有現金流和當下利潤就活不(bù)過來，無法談未來。但(dàn)缺少對員工和社會(huì)責任感，那隻是一個(gè)生意人，而不(bù)是企業家。兩者間要把握好(hǎo)(hǎo)平衡，尋求^大公約數(shù)。

      作為(wèi)新(xīn)北(běi)區(qū)政協委員、民建支部副主任，施全彬在(zài)積極參與公益事業的(de)同時，發表了多篇專業性學(xué)術論文，提交了《開發淺層地(dì)熱資(zī)源降低建築空調能耗》等提案，促進了我(wǒ)市(shì)新(xīn)能源及可再生能源技術的(de)推廣運用(yòng)。

      施全彬的(de)辦公桌上，既有《薩缪爾森經濟學(xué)》，也有《毛澤東傳》。他(tā)的(de)解釋是，做(zuò)企業要視(shì)野開闊、自我(wǒ)集成。